A solução para a criação de equipas de alta performance!

Consultoria

A pessoa certa, na função certa, aumenta a motivação do colaborador e desenvolve a produtividade da empresa.

Hoje em dia, a Gestão e as Ciências Psicossociais estão cada vez mais integradas, facilitando o diagnóstico quanto às necessidades de cada equipa. Por isso, as organizações mais evoluídas socorrem-se do Profiling comportamental, para harmonizarem as suas equipas rumo ao sucesso.


Por vezes, basta mover uma peça do puzzle para que a eficiência da sua equipa melhore substancialmente; outras vezes, é apenas necessário apoiar o desenvolvimento de determinadas competências em alguns elementos; mas, em alguns casos, são necessárias mudanças maiores.

A SWAT apoia-o na estruturação das suas equipas, tendo em vista a combinação de perfis mais adequada.

O nosso processo de Consultoria assenta em dois grandes alicerces:
  • Diagnóstico – através da aplicação de diversas técnicas;
  • Avaliação e Apresentação de Soluções – análise e apresentação do estado atual, recomendações para chegar ao estado desejável e correspondentes planos de ação.

Crie equipas à medida da sua ambição!

Diagnóstico

O diagnóstico, ou assessment, é uma avaliação pura de Profiling Comportamental que lhe permitirá saber qual o perfil de cada pessoa que compõe a sua equipa.


Não chega ter colaboradores com as competências profissionais certas. É preciso que cada equipa tenha um equilíbrio de perfis certo, que se complementem e garantam estarem todos em linha com as core competences da empresa e os seus objetivos/metas estratégicas.

Processo de Diagnóstico

Cada colaborador começará por responder a uma série de testes online, que nos permitirão informaticamente ter um primeiro perfil do colaborador. Este resultado é partilhado com cada colaborador pois a chave do sucesso reside no autoconhecimento: quanto maior o entendimento de nós mesmos, mais agimos de forma estruturada em direcção aos nossos objetivos e metas. Os autodiagnósticos permitem ao colaborador entender o seu estilo de pensamento para além de lhe permitir identificar os seus pontos fortes e fracos, com vista à melhoria do seu potencial.

Dependendo da especificidade da equipa, podemos ou não utilizar os exercícios em grupo, usados para analisar o comportamento do indivíduo em relações interpessoais. Numa avaliação desse tipo, um Profiler Specialist SWAT acompanha os exercícios situacionais, analisando as reacções e os comportamentos dos participantes.

Consoante o tipo de equipa, podemos optar por ter um Profiler Specialist a fazer uma avaliação situacional para observar comportamentos específicos dos participantes em situações reais no ambiente de trabalho.

O Profiler Specialist SWAT conduzirá uma entrevista individual com cada colaborador. Utilizando todo o seu conhecimento das ferramentas de Profiling, técnicas de leitura de linguagem corporal e deteção da verdade ou mentira, fará os ajustes necessários aos resultados dados pela ferramenta informática.

Os diagnósticos de Profiling da SWAT vão permitir:

  • Identificar pontos fortes e fracos em termos de atitudes e comportamentos de cada elemento da equipa;
  • Gerir a performance dos seus colaboradores;
  • Criar planos de carreira (orientação de competências, desenvolvimento na função e carreira);
  • Estimular e motivar o seu pessoal (onde melhorar a satisfação dos colaboradores);
  • Identificar áreas de desenvolvimento em que se devem maximizar investimentos com formação ou Coaching;
  • Medir o clima organizacional (instrumento de apoio na condução de processos de desenvolvimento humano, organizacional ou mudança organizacional);
  • Identificar e recomendar futuros líderes;
  • Avaliar executivos durante processos de fusão ou aquisição de empresas;
  • Melhorar a comunicação entre toda a equipa;
  • Identificar o equilíbrio de perfis da equipa para o seu objetivo estratégico e sugerir eventuais trocas de colaboradores entre departamentos ou seleção de novos colaboradores;
  • Recrutar a pessoa certa para integrar uma determinada equipa.

Não perca tempo e comprove os resultados
da consultoria SWAT!

Avaliação e Apresentação de Soluções

Ao longo da intervenção SWAT, a avaliação é contínua e serão agendadas reuniões de feedback com o responsável pelo projecto e com a Administração. O processo de avaliação visa encontrar caminhos que levem a harmonizar as características individuais com as necessidades organizacionais.


No final da intervenção de diagnóstico é produzido um relatório que contém o perfil comportamental de cada um dos colaboradores, bem como o seu potencial de desenvolvimento e os gaps em relação às necessidades organizacionais.


Para se ter equipas de alta performance, é indispensável conseguir-se o equilíbrio perfeito de personalidades para o objetivo a atingir. A harmonia de perfis numa equipa de vendas é diferente da de numa equipa de produção. Mesmo dependendo do sector de atuação da sua empresa, o equilíbrio de perfis tem de ser estudado especificamente. Se tivermos um peso muito grande de um determinado perfil, o ambiente pode ser péssimo, ou depararmo-nos com uma série de colaboradores a trabalharem muito abaixo do seu potencial.

Em conclusão...

Após o diagnóstico, impõe-se analisar consigo:

a) RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO
  • Onde e como se encontra a sua equipa - situação diagnosticada;
  • Onde precisa de chegar - situação desejável (qual a combinação de perfis ideal para que a sua equipa produza os melhores resultados);
b) APRESENTAÇÃO DE SOLUÇÕES
  • O que ainda tem que fazer para lá chegar - ações a desenvolver (pode passar por trocar pessoas entre departamentos, substituir algum(ns) elemento(s), dar formação ou Coaching a determinada(s) pessoa(s), recrutar, ou simplesmente adaptar as tarefas de cada elemento da sua equipa).

Para ter equipas de alta performance é necessário um equilíbrio perfeito
de personalidades para atingir os objetivos traçados.

Quer saber mais? Agende uma reunião connosco!

Independentemente do dia selecionado apenas podemos garantir que agendaremos uma reunião num raio de 5 dias da data selecionada.

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