Felicidade no Trabalho:
O impacto da felicidade na produtividade

Felicidade no Trabalho:
O impacto da felicidade na produtividade

A felicidade no trabalho está a tornar-se numa das principais preocupações de muitas empresas. Mas será que estamos a adaptar a estratégia de motivação a cada um dos nossos colaboradores?

O impacto da felicidade na produtividade não é uma novidade. Colaboradores felizes são colabores mais produtivos e que geram melhores resultados. Há, cada vez mais, uma integração entre a Gestão e as Ciências Psicossociais. As empresas procuram novas formas de criar um ambiente de trabalho onde reine a motivação e a felicidade.

Existem vários aspetos que influenciam a felicidade e motivação de um colaborador. Embora ocupe uma elevada percentagem, a vida pessoal não é o único fator que entra nesta equação. O ambiente de trabalho e realização profissional também têm um impacto elevado.

Para criar motivação nos seus colaboradores não basta oferecer uma série de regalias. O erro de muitas empresas passa por basearem a sua estratégia na oferta de benefícios e vantagens materiais ou materializáveis.

Claro que o salário e os prémios são importantes. No entanto, por si só, não conseguem motivar um colaborador a dar o seu melhor. O que é necessário, então? Criar um ambiente de compreensão, suporte e motivação no local de trabalho.

Felicidade no trabalho:
O que posso fazer para motivar os meus colaboradores?

Em primeiro lugar, é essencial perceber que todas as pessoas são diferentes. Isto quer dizer que o que motiva um colaborador e o leva a dar o máximo no dia a dia profissional pode não ser o mesmo para os restantes.

O truque para criar equipas felizes e, por conseguinte, mais produtivas, está em conhecer cada uma das pessoas que tem à sua frente. Este é um dos pontos base para uma liderança eficaz!

O colaborador certo, no lugar certo, torna-se mais motivado. Isto leva a um aumento da produtividade e dos resultados. Por isso mesmo é que se torna essencial conhecer e saber avaliar cada uma das pessoas da sua equipa.

Para criar colaboradores felizes, motivados e com melhores resultados, terá de considerar essencialmente dois aspetos: a liderança e o trabalho em equipa.

Melhorar o Trabalho em Equipa

O trabalho em equipa é um ponto essencial para que a sua empresa consiga alcançar melhores resultados. Em consequência, é necessário criar as equipas certas com os colaboradores certos.

Por vezes, basta alterar um elemento para que a equipa trabalhe melhor e consiga resultados melhores. No entanto, outras vezes, pode ser necessário apoiar o desenvolvimento de certas competências em alguns elementos.

No entanto, ter colaboradores com as competências profissionais certas está longe de ser suficiente. É essencial que exista um equilíbrio de perfis dentro de cada equipa da sua empresa. Assim, cada colaborador funcionará como uma peça que complementa o puzzle do sucesso.

Só com o equilíbrio de perfis complementares, se conseguem atingir, de forma mais eficaz, os objetivos e metas da empresa.

Quando este balanço não existe, pode surgir um mau ambiente de trabalho com colaboradores a renderem muito abaixo do seu potencial.

O Papel da Liderança

Criar equipas de alta performance só é possível com uma liderança capaz. 

Os líderes terão de ser capazes de conseguir traçar o perfil de cada um dos colaboradores sob a sua alçada. Subsequentemente, perceberão que colaboradores devem ser conjugados na mesma equipa.

Sendo cada pessoa é diferente, cabe ao líder conseguir saber o que motiva cada uma delas. Então, conhecendo o perfil dos colaboradores, ser-lhe-á fácil identificar como é possível ajudar, inspirar, ensinar e motivar cada um deles.

Para criar equipas de alta performance, a Liderança da sua empresa precisa de saber identificar os pontos fortes de cada um dos seus colaboradores.

Esse perfeito conhecimento é hoje possível com a SWAT – The Profiling Specialist!

Felicidade no Trabalho:
Como Podemos Ajudar?

Existem mais de 1500 perfis de pessoas. Consegue identificar em qual deles se insere cada um dos seus colaboradores? Com o Profiling é possível!

Face à necessidade das empresas em ter equipas de Liderança capazes, a SWAT criou várias ferramentas. O “Profiling: New Leadership Approach” é um programa completo que ensina aos seus líderes a como identificar e conhecer cada um dos colaboradores.

Já o “Retiro de Liderança” ajuda a desenvolver a capacidade de traçar o perfil dos seus colaboradores em apenas seis dias. Esta ferramenta funciona como uma jornada pessoal, que ajuda a desenvolver competências profissionais, mas também pessoais.

A pensar na otimização das equipas da sua empresa, a SWAT também criou ferramentas direcionadas ao “Trabalho de Equipa”!

O serviço de Consultoria SWAT apoia-o na estruturação das suas equipas, tendo em conta a combinação de perfis mais adequada. Esses especialistas em Profiling vão ajudá-lo a conhecer cada um dos colaboradores e a perceber em que posição estes se tornam mais produtivos.

Para além disso, a SWAT também tem um treino que ajudará os seus colaboradores a perceber o verdadeiro poder do trabalho em equipa. O “Profiling: Teamwork Power” funciona como uma primeira abordagem às ferramentas de Profiling. Aqui, os seus colaboradores serão ajudados a conhecerem-se melhor e a aprender a forma correta de comunicar entre si.

Por último, a SWAT também lhe disponibiliza o “Retiro de Trabalho em Equipa”!

O que distingue este retiro das restantes formações de Team Building?

A criação exclusiva de um programa à medida das suas equipas e dos seus objetivos!

Quer saber mais sobre como o podemos ajudar?

Autor: Mariana de Carvalho

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Conheça as nossas ferramentas:

Os especialistas da SWAT ensinam a sua equipa a seguir uma metodologia que permite entender cada cliente e colaborador, começando por identificar as caraterísticas da respetiva personalidade!

Criamos uma nova ferramenta de consultoria: a SWAT apoia-o na estruturação das suas equipas, tendo em vista a combinação de perfis mais adequada para aumentar a produtividade e satisfação dos seus colaboradores.

Transformação e crescimento são as palavras mais utilizadas pelos participantes para descrever os Retiros SWAT. Estes novos retiros, centrados na utilização das ferramentas de Profiling, promoverão uma profunda mudança na sua vida profissional e pessoal

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